Unsere Angebot

Die praktische Anwendungen des Lean-Konzepts -

Autarke Instandhaltung (AM) Betriebssysteme/Beurteilungssysteme
CEDAC - Ishikawa-Diagramm
DMAIC Six-Sigma-Projekte
Entfaltung einer Unternehmensausrichtung
Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse
Gläserne Fabrik
HSHE, Führung
Innovationskontrolle Entwicklung
Jidoka – Autonomisierung
Kontinuierliche Prozessverbesserung
Lernen und Wachsen
Magisches Quadrat
Nicht wertschöpfende Aktivität.
OEE = Gesamtanlageneffizienz.
PDCA = Plan (Planen), Do (Durchführen), Check (Prüfen), (re)Act ((Re)Agieren). Problemlösungsgruppe Entwicklung
Qualität, Kosten, Lieferung
Rüstzeiten (Werkzeug Wechseln Zeit Reduzierung)
Standard-Betriebsvorgänge
TPM = Total Productive Maintenance (oder Total Uroductive Management).
Ursachen- und Wirkungsmatrix
VOC = Die Stimme des Kunden Wertanalyse
Zuverlässigkeit